华策影视2021年年度董事会经营评述

　　近年来，文化影视行业秩序不断规范，发展趋于理性，产业链结构得到优化，行业发展迈入追求质量、创新和效率的高质量发展阶段。把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的创作理念成为行业主流的发展理念；以品质保障和市场化定价为基础，日趋成熟的商业模式逐渐推动构建起与新发展阶段相匹配的生产机制，促进产业生态的正向循环；文化影视传播渠道日益拓展，海外收视规模持续扩大，“走出去”取得重要突破，带来重大机遇；科技与文化行业深度融合，推动文化影视行业数字化升级。
　　1、放眼当今时代背景，企业发展的韧性非常重要。新形势下，企业更需要及时“强身健体”、“蹲好马步”，适时修正发展战略、灵活调整市场策略，保持发展的韧性。
　　2、锚定2035年我国建成文化强国远景目标，影视剧作为大众娱乐消费的重要载体之一，将继续在人民群众的精神文化生活中占据重要地位。以影视剧IP为载体，践行、传播社会主义核心价值观，打造更多中国文化符号，向世界传播中国声音，是文化影视企业的历史使命。
　　3、影视剧精品化程度加速，产业链各参与方的价值回报逐步实现正向激励。随着产业链各环节的成本回归理性，产业链各参与方进一步聚焦创作本身，国内影视创作生产提质创新，原创能力显著增强，以人民为中心的导向更加鲜明，作品质量不断提升，精品化进程明显加快。以品质保障和市场化定价为基础，结合创新激励，以版权剧、定制剧、分账剧等为代表的商业模式日趋成熟。对于优质作品的持续生产能力是辨别影视公司竞争能力的重要指标。在长、短视频正版化新形势下，以优质内容IP资产为核心要素，长、短视频协同发展、多元变现成为趋势。
　　4、技术进步和政策引导正推动国内版权市场持续扩大。随着新版权保的颁布，国内的版权保护原则也将逐步从“避风港”原则向“红旗规则”靠拢，即意味着各大平台需要为侵权内容负更大的责任，也将有动力引入强大的版权管理机制。网络版权是科技、文化与版权融合的产业模式，可以推动新时代的内容表达和文化构建，给行业带来新的商业契机。
　　5、在WEB3.0的科技浪潮下，科技和文化影视在生产模式、应用场景、变现手段等方面的融合加速，影视内容版权以及基于影视内容的角色、素材、场景、道具、服装等沉没资产有望通过数字化升级，形成对影视内容等IP资产的价值重估。
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“影视业务”的披露要求
　　报告期内，公司实现营业总收入38.07亿元，比上年同期增长2.00%；归属于上市公司股东的净利润4.00亿元，比上年同期增长0.30%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润2.51亿元，比上年同期减少18.95%；经营活动产生的现金流量净额14.09亿元，持续保持逆势稳健发展态势。
　　2021年，国际国内经济循环畅通遇到一些制约，整体复苏放缓，疫情不断反复，文化影视行业整体缓慢复苏；同时伴随科技的发展，尤其是WEB 3.0变革下，内容产业迎来发展新契机。在此背景下，2021年华策影视一方面全力保持
　　1、2021年中国电视剧总体播出项目数从409部下降至341部，下降16.6%；公司电视剧播出数量逆势增长，从2020年的13部527集增长至2021年的19部665集（其中一部为跨年播出），题材类型涵盖了都市、爱情、科幻、、古装、甜宠等，其中7部电视剧占据各播出平台年度播出前10位，头部率占公司项目比例36.8%。在腾讯视频播放量前十的剧集中，公司占比30%，《有翡》、《锦心似玉》、《长歌行》分别以总点击量56亿、51亿、34亿占据前十榜单的第二、第五、第八；在爱奇艺人气指数前十的剧集中，公司占比20%，《一生一世》、《周生如故》分别以人气指数9208、8512分列前十榜单的第二、第九。在芒果TV播放量前十的剧集中，公司占比20%，《八零九零》、《沉睡花园》以总点击量24亿、11亿位居第二、第十。公司电视剧项目的产品力和稳定性凸显。
　　2、2021年，国内电影院线%。公司作为电影领域的新锐企业，自2015年进军电影细分领域以来，坚持“制作+发行”双轮驱动的电影发展战略，已累计发行（含联合发行）57部电影，发行（含联合发行）影片累计票房约160亿元。公司已逐步汇集了一批优秀的年青导演与制作人，并形成了覆盖全国的宣传及发行团队。2021年，《刺杀小说家》不仅成为公司首部票房超过10亿大关的主投主控商业电影，还是近年来海外同步上映规模最大的华语影片，其制作水准被公认为中国电影600977）工业化新标杆。公司电影业务经过多年探索，进入成长期。
　　3、随着知识产权保护的加强、短视频以及影视二创的发展，影视剧版权运营逐渐成为公司业绩增长新亮点。2021年，公司深刻洞察行业发展趋势，完成了版权创业公司的组织和业务整合，在公司近三十年的影视剧集产出和旗下佳韵社十余年的外部永久版权采购与运营工作支撑下，已成为国内影视永久版权库体量领先的企业。依托近3万集的版权资源（其中超过60%为永久版权），公司开始筹建影视版权大数据平台，推动产业升级，探索更多商业变现可能。2021年，版权创业公司实现归母净利润5126.68万元，较2020年增长38.61%，归母净利润首次达到公司总利润的12.8%，成为上市公司重要的业务板块。
　　4、近年来，伴随国际交流合作的深化拓展，电视剧“走出去”步伐加快，海外传播领域持续拓展，市场份额进一步扩大。自2009年起，公司每年海外发行影视剧占全国份额持续保持第一，广泛与海外频道、媒体合作，并积极参与国际节展，覆盖全球180多个国家和地区的电视台、互联网视频平台和社交网络。2021年，公司国际业务在版权和新媒体两方面取得长足进步。在影视剧版权售价上，《有翡》、《长歌行》在海外发行和国际传播上实现新的突破；建立华语影视剧海外新媒体播出和社交平台矩阵新媒体“华剧场”频道达50个，海外用户订阅量超过1000万，设有英语、阿语、泰语、法语、西语等十多个语种频道，部分自营账号开始实现正收益，国际业务商业模式形成突破。公司在海外发行渠道的积累和优势，正逐步被国内同行认可。2022年初，已有重要平台客户将海外版权独家发行交由公司代理合作，为国际业务未来几年的发展带来新的驱动力。
　　5、公司积极关注科技变革对文化影视消费的生产技术、应用场景、商业模式等带来的变化。在WEB3.0科技浪潮下，影视内容作品、角色、素材、场景、道具、服装等沉淀资产拥有了通过数字化实现商业变现的可能。公司拥有国内体量领先的影视永久版权库，在对开发权益进行确权后，有着对优质内容素材进行数字化储备的基础，进而通过数字藏品、虚拟资产（虚拟形象、虚拟数字物品）及其运营等新业务模式对原有沉淀资产进行价值重估实现数字资产的升值。2021年，公司成立专门元宇宙新业务部门，抢抓数字化时代新发展机遇，通过影视内容素材数字平台搭建、影视剧宣发联动、数字藏品发行等方式进行探索。元宇宙业务团队将本着长期经营的思路，通过深度技术合作，与数字藏品平台形成深度，持续推进元宇宙产品的发售工作，在实现未来两年当期业务收入的同时，完成华策影视作品的核心用户积累目标，最终让优秀的内容直达观众，让价值回归到创作。
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“影视业务”的披露要求：
　　公司核心管理团队长期深耕文化影视内容领域，拥有丰富的运营管理经验和勇于创新的管理理念，带领公司率先完成从作坊式制作模式向创意化、工业化、平台化制作模式转型，保证了公司未来竞争中的战略优势。
　　公司将人才体系建设提到战略高度，建立了事业合伙人制度、员工职业发展体系和长效激励机制，现有优质创意团队、工作室规模居行业第一。通过育才基金、“华策克顿大学”、电影学院、国际合作等方式完善前端的人才教育培训体系。公司以开放共赢为理念，依靠“强前台，优平台”的支撑体系最大化创意资源价值，为创意团队合作项目赋能，强化核心创意资源（导演、编剧、艺人等）与公司共赢合作。持续储备、开发优质版权、剧本等内容资源，为公司持续出品优质头部内容提供坚实保障。公司拥有行业领先的体系化的创意头部资源生态。
　　随着年轻团队的崛起，公司于2022年1月7日召开第四届董事会第十九次会议，吸收更专业化、国际化的年轻力量加入核心团队，并对公司现有组织架构进行升级，通过业务整合、中台建设、职能升级，进一步提升组织效能，强化企业经营管理能力，推动组织升级发展。
　　2、引领行业的专业化、数字化、平台化强中台赋能系统，保障创意领先和持续的稳定的规模化头部内容输出
　　公司已建立起业内领先的专业化、数字化、平台化强中台赋能系统。该系统一方面通过强大的大数据分析工具，在内容创意、版权评估、影视制片、艺人经纪、渠道合作等各方面，提供从影视项目前期规划、市场调研、开机前开发立项评估到播前宣发、播后项目复盘的体系化服务支持；另一方面依托数字化技术，通过建立和优化剧组财务系统、制片管理系统、版权管理系统，有效实现了影视剧项目从剧组、制片到版权管理的全生命周期监控，确保了公司规模化产出优质、稳定的内容作品。通过360度打造高确定性的头部内容，公司已成为集成的、稳定的、高产出的头部内容生产平台，引领行业向精品化、工业化创新升级。
　　公司明确影视内容为核心，通过内容驱动，实现IP的塑造深耕和内容的全网渗透，满足互联网时代最广大用户的需求和触点。
　　公司坚持多团队规模化发展，电视剧年产能规模稳居全行业第一，电影、版权、国际、元宇宙、动漫、音乐、艺人经纪等生态业务稳步发展。公司拥有强大的创意支持团队，支持创意团队发挥最大效能进行项目开发运作，注重精品力作的规模化运作，保障产出内容的头部化、规模化、精品化、年轻化和互联网化。
　　基于公司精品内容生产的确定性带来的庞大的、持续增长的流量，为流量打包植入广告分成模式、衍生品、虚拟形象授权等衍生业务提供了可能。
　　公司非常重视国际交流与合作，进行全球化布局，并一直致力于国际创意内容的交流。公司一方面拓展海外渠道布局，不断丰富输出内容的题材和形式，加强影视节目从华语地区向非华语地区的传播覆盖，加快“华剧场”的海外频道落地，凭借丰富的国际合作发行资源和平台化的卓越销售组织系统，目前“华剧场”授权范围已涵盖传统媒体、网络电视、视频网站及酒店、航线点播平台等；另一方面通过影视节目译制，将海外优质内容作品引进国内，公司不仅能承揽本公司的译制工作，也可为行业其他公司提供优质的译务。同时，公司通过建立全球娱乐合伙人联盟和中国电视剧出口联盟，与Netflix、迪士尼、亚马逊、爱奇艺、芒果TV等国际国内传媒集团开展深度合作，整合全球的优质内容资源，引领中国内容产业的升级。
　　随着网络通讯技术、AR/VR、虚拟数字技术等科技的发展和移动互联网的普及，内容成为流量入口，并将连接新的消费模式、消费场景，促使传统文化影视行业与其他实体产业的跨行业对接成为可能和趋势。在此背景下，公司基于规模化的头部内容集群先天的享有了内容优势。公司一方面在科技领域前瞻性地布局了AR/VR技术领域，确保在内容生产方面的技术领先性，驱动内容形式的创新升级；另一方面广泛参与跨行业资源整合与合作，拓展内容衍生价值和新业务模式，深入对接影视职业教育、影视新文创产业园、短视频等多个行业和业务领域，开发整合营销、授权、电商、衍生品、艺人经纪等多元变现潜力，积极探索内容的多元化变现，护航公司持续、健康、稳健发展。
　　互联网从免费互联网进入价值互联网之后，对影视内容等IP资产进行价值重估，公司元宇宙新业务在WEB3.0的科技浪潮下，公司拥有中国最大的原创版权库，公司的数字化升级正在构建中国最大的影视内容素材数字平台，对公司整体影视内容作品、角色、素材、场景、道具、服装等进行数字化升级，对开发权益进行确权，完成优质内容素材数字化储备目标。数字藏品、虚拟资产（虚拟形象、虚拟数字物品）等新业务模式对IP资产的价值重估将带来华策集团数字资产的大幅升值，从而进一步带来长期丰厚的盈利回报。四、公司未来发展的展望
　　1、2022年要“稳”字当头，稳中求进，管控风险，继续坚定实施现有的风险防控政策。围绕公司既定的经营目标，整合优秀创意资源、强化创作精品力作的能力，坚持多赢思维，以奋斗者为本、强化激励，创造更大的顾客价值，创造更好的社会效益与经济效益相统一的内容。做好现金流管理，将现金流与公司业务开展节奏一致，通过深挖内潜，降本增效，优化机制，推进精细科学管理，实现公司高质量发展。
　　2、持续保持战略定力，坚持创意领先，内容领域各业务板块，立足于创意领先、研发领先，成立专项小组，制定专项策略，持续、规划出品“人民喜爱、政府满意、平台认可、公司盈利”的各类内容作品，巩固头部内容市场绝对领先地位。
　　2022年初，公司进行了组织架构升级。通过业务整合、中台建设、职能升级，进一步提升组织效能，强化企业经营管理能力，通过强中台建设为前端业务赋能，运营管理中心牵头负责，经纪业务管理中心、研发（评估）中心、数据中心、制片中心、版权中心等共同构成强中台支撑组织体系；运营管理中心除业绩目标管理、业务协同外，负责企业数字化建设。职能部门整合升级，将版权中心、法务部、疑难风控管理等并入总裁办，整体承担知识产权、业法融合、风险管控等业务支持赋能；将人力资源中心升级为组织和人才发展中心，从更高维度承接企业战略；将战略部、证券部、投资管理中心合并为战略投资中心，深化研究新形势新战略，落实战略投资管控新要求和新目标。
　　4、公司将加快推进数字化战略。通过优化剧组财务系统、制片管理系统、版权管理系统，建立起从剧组、制片到版权管理的项目全生命周期深度统筹、协同赋能型运营和管理平台，进一步保障公司影视项目成功率，提升知识产权运营效率，探索“知识产权+科技”、“知识产权+生态”等创新业务模式，并提高数字化和工业化生产、制作体系向公司电影、动画、音乐等内容业务上的延伸协同赋能作用。
　　（1）在电影业务板块，将贯彻公司头部战略，研发制作优质电影项目，依托与合作伙伴的战略合作，以及覆盖全国的宣发资源，实现由“重点影片发行”转向“片单输出模式”，提升华策电影品牌形象。
　　（2）在版权业务板块，抓牢互联网技术迭代带来的版权价值提升机遇，持续扩充有效版权量，巩固中国最大的原创终身版权库，打造从版权管理、资料管理到版权运营的完整运营平台，形成以视频版权为核心资产，以数字科技为技术支撑，面向全消费群体、全消费市场的影视版权运营平台。
　　（3）在国际业务板块，公司将进一步聚焦提升国际影视版权营销分发能力体系建设，逐步构架全球分发渠道和新技术应用；推进全球新媒体传播、全球OTT、全球电视华剧场一张网建设，不断拓展其他新传播形式渠道；不断引进积累长期、优质国际超级IP、国际版权，进一步升级华策国际影响力。
　　（4）在元宇宙业务板块，顺势而为，主动拥抱变革，在虚拟人、数字藏品领域探索IP多元变现模式，持续关注在元宇宙科技驱动下影视产业的新未来与产业发展的新机会，成为技术驱动下的新内容盈利部门。
　　6、加强战略和资本对产业的赋能支持。紧密围绕公司战略和核心主业，升级公司投融资业务，强化公司的资产质量、盈利能力和现金流管理，推动已投资的伙伴公司在华策生态体系中资源和业务上的协同和共赢发展。
　　公司属于文化影视行业，下游客户主要为电视台、新媒体视频网站等客户，其商业模式主要依赖于广告、会员收入。因此，公司的生产经营将受到宏观经济波动以及下业周期性变化的影响。虽然公司坚持创意领先、内容为王，不断提升内容作品的品质和竞争力，通过实施内容多元化发展战略降低风险。但是，如果宏观经济出现波动或下业出现周期性变化，仍将会对公司内容作品的市场需求造成一定的影响。此外，随着公司在手现金和购买理财的增加，虽然公司建立了风险防范措施，但仍将面临购买的理财产品收益受宏观经济和市场波动影响不达预期的可能。
　　文化影视行业具有涉及意识形态的特殊属性，现阶段国家对此执行较为严格的监管政策。影视作品的制作、进口、发行等环节均实行许可制度，禁止出租、出借、出卖、转让或变相转让各类许可证。若公司的内容作品在制作过程中违反了相关监管规定，该内容作品可能面临无法播出的风险，前期投入均将受到损失；公司也可能面临受到行政主管部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款、吊销相关许可证及市场禁入等处罚的风险。随着行业持续的规范整治，尽管公司积极响应行业主管部门号召，携手同行积极规范市场秩序，促进市场公平竞争；带头引导制作机构科学合理安排制作成本结构；规范收入分配秩序、加强片酬管理，推广使用标准化、制度化劳务合同；加强行业规范教育、加强思想引领。但是，如果内容作品的主要创作人员因触犯国家法律法规、行业自律、社会公序良俗等遭到法律、行政监管、行业或消费者的，仍将对公司内容做到销售和公司业绩造成不利影响。
　　文化影视行业一直处于充分竞争状态。近年来，业内企业资源加速集聚，行业竞争愈发激烈，行业格局持续变化，视频网站自制内容兴起。公司始终专注于优质内容的提供，充分发挥运营优势，继续巩固行业领先的内容营运平台地位。公司持续规模化产出优质内容，需要保持创意化、平台化等能力作为前提，如果有其他公司模仿并超越了公司的前述能力，将带来公司行业竞争力减弱的风险，从而对公司的经营业绩造成不利影响。
　　公司原创作品存在被盗版盗播等知识产权保护的风险。近年来，司法和行政两个途径在保护知识产权方面取得了一定成效，但版权保护仍是一个长期过程，公司在一定时期内仍将面临盗版和知识产权被侵害的风险。此外，随着国内知识产权体系的日益完善和IP（原创网文、小说、漫画、游戏、节目模式等）的兴起，版权授权愈加细化，客观上也造成了知识产权纠纷增多的风险。
　　随着业务版图的不断扩大、运营模式的日趋复杂、行业商业模式的创新，公司面临的仲裁、诉讼和由此导致产生损失的风险有所增加。尽管公司已组建了内部法务团队并聘请了外部专业律师，建立了事前、事中、事后一整套防范和应对体系，但无法完全消除上述风险。若发生该等风险，公司有可能无法取得对公司最有利的判决结果，或虽然取得了对公司有利的结果但判决完全执行存在一定困难，由此可能对公司造成一定不利影响。此外，若公司出现上述风险，也可能发生较高的诉讼、执行等费用，对公司业绩造成一定不利影响。
　　公司业务涵盖了电视剧、电影、网络电影、动画、音乐、短视频等内容领域。公司虽然在作品题材把控、拍摄制作、运营管理、人才聚集等方面相对同行处于领先地位，但仍存在未来业务发展不确定的风险。影视项目的部分环节具有不确定性，公司可能不能实现全流程的风险精准把控，从而影响影片经济效益的最大化。
　　受新冠疫情影响，公司影视剧项目拍摄、影院经营、商务经纪等业务均遵照当地政府的规定执行了阶段性停工、相关人员居家隔离等政策，部分项目的生产计划可能出现一些调整。尽管公司采取了一系列措施确保项目进度的稳定，但是否会导致部分项目出现进度延后存在不确定性。本公司预计此次新冠疫情及防控措施将对本公司经营造成一定的暂时性影响，影响程度取决于疫情防控的进展情况、持续时间以及各地防控政策的实施情况。本公司将持续密切关注新冠疫情的发展情况，并评估和积极应对其对本公司财务状况、经营成果等方面的影响。
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　　近期的平均成本为4.18元，股价在成本下方运行。空头行情中，目前反弹趋势有所减缓，投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，多数机构认为该股长期投资价值较高，投资者可加强关注。
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